最先出现“责任模糊”的地方，并不是权力中枢。
而是一条不起眼的流程补丁。
它被提交得很低调，甚至带着几分技术性的朴素。
提交者没有署名，只留下了一个中性的说明：
“为提升跨责任结构协同效率，建议在特定情境下采用‘阶段性责任未定’标注。”
没有人第一时间意识到问题。
因为从字面上看，这是一条纯粹为了解决效率问题的改动。
在共担与拒担并行之后，调度层已经疲于拆分项目。
拆分意味着延迟、重复、浪费。
更重要的是，它会把“失败”提前写死在结构里。
于是，这条补丁显得异常合理。
如果责任在阶段内暂不确定，
那么项目就可以整体推进，
而失败，也可以留到“以后再说”。
这并不是否认责任。
只是延后。
补丁被纳入测试流程。
系统没有提出异议。
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！
