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北京，院第一会议室。
长条桌两侧坐着五个人，国内排名前五的医疗设备企业老总。
桌上没有茶杯，没有文件，只有每个人面前摆着的一台平板电脑，屏幕亮着，显示的是同一份文件：《关于规范政府采购医疗设备维修及耗材管理的若干规定（征求意见稿）》。
林杰坐在中间，他按了一下遥控器，墙上的投影幕亮了，显示的是一张照片：清河县县域医疗资源共享中心那台落灰的核磁共振。
“这台机器，西门子的，3.0t，市场价八百二十万。去年三月安装，一次都没用过。为什么？因为没人会操作，厂家培训要收费，一个人三万，县里拿不出钱。”林
杰又按了一下遥控器，屏幕上出现第二张照片：机器底部厚厚的灰尘，然后说：
“八百二十万，买回来当摆设。这不是个例。过去三年，全国有类似情况的县级医院超过一百家，涉及金额超过十个亿。买了不修，修不起；买了不会用，培训不起；耗材独家，换不起。”
他放下遥控器，看了一眼在座的五个人说：
“你们把设备卖到县里，赚了钱，然后维修要天价，耗材要独家，这叫生意。但你们想过没有，那些老百姓，那些等着做检查救命的人，他们怎么办？你们这是在杀鸡取卵，在砸国产设备的牌子。”
坐在林杰左手边第一个位置的，是联影医疗的董事长，姓薛，五十出头，戴着一副无框眼镜，西装笔挺，领带系得一丝不苟。
他端起面前的茶杯，喝了一口，低声说：
“林副总，我理解您的关切。但医疗设备是高科技产品，研发投入大、周期长、风险高。维修和培训收费，是行业惯例，全球都是如此。如果强制限价，企业的利润空间会被严重压缩，研发投入必然减少，最终受伤的还是国产设备的竞争力。”
林杰看着他，没有说话。
薛总继续说：“至于耗材独家，那是为了保护患者安全。第三方耗材质量参差不齐，万一出了问题，责任谁来负？”
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