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树立价值观不是一件说说就行的事。
一款产品，或者再具体点，一款短视频a，其价值观会从哪里得以体现
倡导什么、推荐什么、谴责什么、惩罚什么。
用户在使用a的时候，压根不会注意这些细节，但是在长时期的对比中，又会体会到明显的差别。
理论上，这是一种费力不讨好的行为。
因为边际效益并没有高到可以覆盖损失的程度，最起码短期内覆盖不掉。
在一个快速的经济上行周期内，任何类似的行为都是对资源的巨大浪费。
国内企业的“急功近利”、“鼠目寸光”饱受诟病，但是很少有人能意识到，野蛮生长，正是对环境的适应。
经过对成本和收益的精确计算或者模糊感知，大多数企业都自然而然的更加重视短期暴利，因为在行业的快速膨胀期，你不能尽快扩张，就要落后于同业竞争者，然后一点点死掉。
深耕细，只能发生在经济平稳期或者经济下行期，是吃光红利以后，不得已的沉淀。
那些欧美的百年企业，特别擅长谋划长远利益的精英团队，大部分都倒在国内的“野蛮生长”里，何解
竞争环境不一样，发育模式必须及时调整。
变化，才是世间永恒不变的唯一。
“现在，我们要求变，因为国内宏观环境正在面临着巨大的下行压力，因为短视频这个行业，格局基本定型。”
“所以我们要明确几项基本事实”
“第一，我们跟快手打的是冷战，提升自身，消耗对方，挤压敌人的生存空间。”
“第二，我们跟抖音打的是阵地战，短兵相接，迎难而上，拼刺刀。”
“第三，基于一、二点，我们要做的是修炼内功，建立防御罩，护住基本盘。”
“第四，得道多助失道寡助，除头条系以外，所有的盘外力量都是我们的拉拢目标。”
“第五，我们不能犯错，但对方犯错的成本只会更高，所以要把握一切机会，挖人才挖主播挖用户”
难得开一次集体大会，小五哥基本上是把所有问题都谈透了，大局观令众人叹为观止，由衷敬服。
侯雪颜心悦诚服的鼓掌，叹道：“方总，我知道该怎么做了”
她是真的明白了，而且很快就拿出具体的执行方案。
倡导、推荐、谴责、惩罚。
天秀的倡议书上，明确写下：我们真诚的希望并祝愿，每一位天秀用户，都能在不破坏社会秩序、不干扰他人生活的前提下，忠诚于自我，秀出你的梦、你的美、你的欢乐和渴望。分享，让世界更美好。
推荐标准里，正能量视频会得到一个额外的权重分，不是特别高，但是足以保证，假设两个视频是同等的质量，那么正能量那个会得到更好的推送待遇。
与之相反的是，某些不值得模仿的、哗众取宠性质的行为，会有一个减分，其中就包括马路尬撩、调戏正在工的服务员、中小学生上课时的偷拍等等。
当然，熟人之间的玩笑、真诚暖心的表白，不在上述行列。
谴责是一项天秀独创的提示机制，具体表现为
视频上方一条醒目红字：您怎么能做这么危险不友善不可爱不谨慎对自己不爱护的事呢小秀要代表谴责你
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